2026年已过半，随着国内居住消费需求从“有其屋”向“优其屋”持续升级，全屋定制作为家装领域的核心赛道，正迎来政策、技术、需求三重因素叠加的深刻变革。从即将落地的环保新国标倒逼产业升级，到以旧换新政策释放存量市场红利，再到数字化改造重塑行业运营效率，多重信号共同指向：全屋定制行业正在告别粗放式增长阶段，全方面进入高水平发展周期。

  2026年6月1日，新版《室内装饰装修用到的材料 人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB 18580-2025）即将正式强制实施，这一被业内称为“史上最严甲醛标准”的政策落地，成为上半年全屋定制行业最受关注的行业事件。根据规定要求，原有的E1级（甲醛释放量≤0.124mg/m³）将不再作为强制准入门槛，E0级（≤0.050mg/m³）成为新的强制标准，不符合该标准的产品将全面禁止生产、销售和流通。

  政策落地前夕，全国多地家居市场已开启了一轮产品升级迭代。以合肥市场为例，当地家装行业协会2026年5月发布的调研多个方面数据显示，目前当地已有超过7成全屋定制商家完成了板材升级与合规认证，安徽海翔家居、志邦等本地及连锁品牌均已完成供应链优化，全部采用符合新国标的ENF级、F4星级板材，从源头保障产品环保达标。记者走访多地家居卖场发现，不少品牌已经在门店显眼位置张贴新的板材检测报告，部分品牌还推出了“无醛板材专属套餐”，提前抢占环保消费市场。

  “新国标不是选择题，而是生存题。”合肥家装行业协会相关负责这个的人说，过去部分中小商家为了压低价格，使用不符合环保要求的非标板材，损害消费者权益的同时也扰乱了市场秩序。此次强制标准升级，相当于给行业划定了明确的准入红线，供应链落后、无法适配新国标的中小商家将逐步退出市场，而合规经营、注重品质的品牌将获得更大的发展空间。

  消费者对环保的关注度也在同步提升。在近期举办的合肥安团家博会上，全屋定制订单占比达45%，其中80%以上的咨询业主首先询问板材环保等级，家里有老人、小孩的家庭更是普遍要求产品达到ENF级标准。业内人士分析，随着环保标准的统一，未来环保属性将从品牌的“差异化卖点”变为行业“基础标配”，企业要在更高的环保起点上寻找新的竞争优势。

  除了环保政策的倒逼，国家“两新”政策推动的家居以旧换新活动，也为全屋定制行业注入了新的增长动力。多个方面数据显示，2025年全国家装以旧换新政策带动相关销售额超2.6万亿元，累计有1.2亿件家装家居产品完成换新；2026年以来，政策补贴力度进一步加码、覆盖范围从一证券交易市场向三四线城市下沉，旧房翻新、局部改造、适老化改造成为全屋定制市场的主流需求。

  不同于新房装修用户更关注设计风格和价格，存量房改造用户的需求呈现出明显的差异化特征：一是更看重施工便捷性，希望最好能够降低改造对正常居住的影响；二是对空间利用效率要求更高，尤其是老房都会存在户型不合理、收纳空间不足的问题，需要定制方案针对性解决；三是一站式服务需求突出，用户普遍不愿意对接多个供应商，更倾向于选择能提供设计、生产、安装、售后全流程服务的品牌。

  为适配这一需求，不少家居卖场和品牌已经调整了服务模式。此次合肥安团家博会就实现了全屋定制与硬装、软装、家电的全产业链覆盖，业主可在现场一站式对比多家品牌方案，规避风格衔接断层、多方对接繁琐的问题，现场还推出了旧房改造专属补贴，吸引了大量有翻新需求的业主咨询。此外，不少品牌针对存量房市场推出了“7天局部改造”“旧衣柜升级”等轻量化定制服务，降低消费者的决策门槛。

  业内分析认为，当前国内存量住房超过3亿套，其中建成超过20年的老旧小区占比接近30%，存量改造需求已确定进入集中释放期。全屋定制作为改善居住品质的核心环节，有望在这一轮政策红利中获得持续的增长动力。尤其是扎根本地、熟悉本地户型特点、响应速度快的区域品牌，相比全国性连锁品牌更具服务优势，或将获得更加多本地用户的青睐。

  在需求和政策的外部驱动之外，2026年全屋定制行业的内部变革也在同步推进，数字化改造正从头部品牌向全行业普及，成为企业穿越行业周期的核心竞争力。过去几年，不少企业的数字化停留在“上几套软件”的表层，而2026年以来，行业的数字化建设已确定进入到底层运营逻辑重构的深水区。

  日照新闻网2026年3月发布的行业经营展望报告说明，当前家居定制行业已进入深度洗牌阶段，价格战、渠道战日趋白热化，决定企业生死的核心已经不是外部的营业销售能力，而是底层的运营效率。企业信息化不再是可选项，而是必修课，是企业从粗放走向精细、从经验走向数据的必经之路。

  不过报告同时也指出，当前行业数字化建设任旧存在不少卡点：部分企业没有将信息化提升至战略高度，缺乏顶层设计，想到哪做到哪，反复试错导致成本失控；部分企业盲目要求软件适配旧的不合理流程，把落后习惯线上化，导致开发周期拉长、效果打折扣；还有部分企业的数字化体系过度依赖关键岗位人员，一旦人员流动就导致系统停滞，造成巨大浪费。

  针对这些痛点，业内已形成了相对清晰的解决路径：首先要将数字化提升到企业战略层面，由高层统筹推进，做好顶层设计；其次要先梳理优化线下流程，优先让流程适配成熟的标准软件，减少不必要的定制开发；最后要将流程和标准固化到系统中，建立不依赖个人、可自我运转的数字化体系，才能真正的完成降本增效。

  目前已经有不少品牌通过数字化改造获得了实际的效率提升：部分头部品牌实现了从前端设计、下单到后端生产、配送的全链路数据打通，设计错误率下降了60%，交付周期从平均45天缩短到25天，用户满意度提升了30%。随着数字化的普及，行业的整体运营效率有望在未来2-3年实现质的飞跃。

  除了环保和数字化，2026年全屋定制行业的技术和材料创新也呈现多点开花的态势。根据2026年4月发布的《全屋定制材料技术趋势报告》，当前行业的材料创新大多分布在在三个方向：一是新型环保材料，包括可降解板材、可循环利用材料等，逐步降低生产和使用的过程中的环境影响；二是轻质高强材料，在保证结构强度的前提下减轻板材重量，降低运输和安装难度，同时提升防潮、防火、抗变形等性能；三是智能材料的应用，比如可自动调节温湿度的板材、带感应识别功能的柜体材料等，提升产品的使用体验。

  功能化设计也成为行业新的发力点。针对多孩家庭，不少品牌推出了可伴随孩子成长调整的定制衣柜，通过可调节层板、可拆卸模块实现从幼儿到青少年的功能适配；针对老年家庭，适老化定制方案逐渐普及， lowered台面、圆角设计、感应灯光、扶手内嵌等细节设计，提升老年人居住的便利性和安全性；针对小户型用户，一体化多功能定制家具越来越受欢迎，比如榻榻米+储物+书桌的组合设计，在有限空间内实现多重功能。

  值得注意的是，当前行业仍然面临着不少共性挑战：原材料价格波动较大，企业成本控制压力不小；产品同质化问题任旧存在，部分中小品牌缺乏核心研发能力，陷入低价竞争；专业设计、数字化运营人才短缺，也制约了行业的整体升级。对此，报告建议企业加大研发投入，打造差异化的产品的优点；加强供应链协同，降低原材料波动影响；同时和职业院校合作培养专业人才，夯实行业发展的人才基础。

  整体来看，2026年的全屋定制行业正处于变革的关键节点，机遇与挑战并存。对公司而言，紧跟政策导向、响应消费者需求、夯实数字化运营底座、持续投入产品和技术创新，才能在这一轮行业升级中抢占先机。对于消费者而言，行业的规范化、品质化升级，也代表着能享受到更环保、更高效、更贴合自身需求的定制服务，一同推动居住品质的持续提升。返回搜狐，查看更加多